Email this page				Print this page

Contact: info.cz@mercer.com

Rozvoj lidského kapitálu (Human capital)

Poskytuje konzultační služby pro strategické řízení a rozvoj lidských zdrojů. Konzultanti se zaměřují zejména na oblast nastavování řízení procesů lidských zdrojů (procesy v oblasti řízení lidských zdrojů a jejich efektivita), konceptu celkového odměňování - Total Rewards (nastavování koncepce a strategie odměňování a vytvoření systému) a komunikační nebo motivační programy pro zaměstnance, včetně průzkumů spokojenosti a angažovanosti.

Produkty:

• Nastavení strategie celkového odměňování
• Audit odměňování
• Motivační systémy odměňování
• Průzkum angažovanosti/spokojenosti zaměstnanců
• Vysílání pracovníků do zahraničí (design, odměňování, datová základna)
• Systém hodnocení pracovních pozic (IPE)
  

Poradenství s odměňováním a benefity

Nastavování systému celkového odměňování, audit benefitů/odměňování a jeho porovnání s tržní praxí v České republice/sektoru.

Hodnocení pracovních pozic

Používáme celosvětově rozšířenou metodiku (analytický bodový systém) hodnocení pracovních pozic International Position Evaluation (IPE). Touto metodikou je možné zhodnocení relativní náročnosti pozice bez ohledu na její úroveň nebo typ. Analytický bodový systém IPE je zároveň celosvětově navázán na průzkumy odměňování Total Remuneration Surveys (TRS) i na průzkumy k mobilitě zaměstnanců (Cost of Living, Quality of Living).

Příklady použití

- provázání s organizační strukturou (reportingové linie...)
- systém rozvoje a vzdělávání
- sjednocení názvosloví
- nástupnictví a talent management
- výchozí bod pro přípravu profilů pozic
- nastavení mzdového systému

Nastavení systému odměňování

Máme rozsáhlé zkušenosti s revizí nebo novým nastavením systému odměňování z různých sektorů. Každou společnost vnímáme jako specifický subjekt, který potřebuje vlastní nastavení systému odměňování, které bude v souladu se strategií společnosti i tržním prostředím.
Systém odměňování nastavujeme ve spolupráci s klienty na základě modelu 4 perspektiv:

Typické příklady projektů

- nastavení struktury odměňování (mzdové třídy) a jejich navázání na tržní data
- systém ohodnocení pracovních pozic a
- nastavení systému bonusů a variabilních složek mzdy
- analýza interní spravedlnosti odměňování
- porovnání systému odměňování s externím trhem

Motivace a řízení výkonnosti (performance management)

Nabízíme komplexní nastavení systémů řízení výkonnosti (Performance Management System), které navazují na odměňování pracovníků v závislosti na rozvoji jejich dovedností a aktuálním pracovním výkonu. Ve spolupráci s klientem nastavujeme celý systém od stanovování cílů přes měřítka a proces hodnocení až po výplatu bonusů a navyšování mezd.

Vysílání pracovníků do zahraničí (nastavení politiky)

Mercer je jednou z vůdčích společností v oblasti informací pro vysílání zaměstnanců. Kromě datových služeb (odkaz do sekce IPS na Employee Mobility) nabízíme i konzultační služby pro nastavení politiky krátkodobého/dlouhodobého vysílání zaměstnanců do zahraničí.
Pro bližší informace o těchto službách nás kontaktujte.

Email this page

Print this page

Contact: info.cz@mercer.com